1.服务简介

任职资格和胜任力是对员工能力发展进行引导、认证、评价的一种管理体系。员工如何从一名职场小白成长为行业专家？一些企业选择的方式是让其野蛮生长、自行摸索，期待无师自通。我们认为，对一家已经初具规模的企业而言，这种人才培养方式缓慢而低效。假如企业有一套机制、这套机制能够帮助员工快速胜任岗位要求，于企业而言，则无疑建立起了巨大的人才优势。任职资格和胜任力体系以实际任务场景为出发点，为员工构建任职资格和胜任力标准，建立认证流程，建立配套的培养体系，促进员工能力的快速成长。

2.价值产出

时代经纬助力您：

2.1建立岗位任职资格和胜任力标准；

2.2建立任职资格和胜任力认证流程；

2.3建立与任职资格和胜任力体系配套的员工培养体系；

2.4缩短员工能力成长周期，提升企业人才管理的能力。