一、中高层管理者经营能力提升项目

1.服务简介

管理干部应该具备经营能力，简单理解，就是要具备如何把生意做好、做大的能力。经营能力是围绕市场和客户战略的，并终以财务指标为衡量。经营一家企业，我们需要决定选择哪个客户群体；需要决定何时投资于何种产品；需要决定何时进入哪个目标市场；需要估算产品的盈亏平衡点；需要决定如何扩展生产能力，使之与市场策略相适应；我们还需要决定如何融资、如何平衡资金。这是关系到企业发展命脉的大事。中高层管理者经营能力发展项目旨在培养具有经营思维、经营能力、大局意识的管理干部，提升管理干部的战略眼光和洞察力。我们相信，具备足够经营能力的管理团队，将是公司走向强大的关键。

2.核心课程

2.1《战略规划与业务设计》

2.2《商业模式设计与创新》

2.3《营销战略升级与模式创新》

2.4《投融资管理与资本运作》

2.5《非财务经理的财务管理》

二、中高层管理者管理能力提升项目

1.服务简介

随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的更大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”现象。权威机构调查表明，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无师自通、自学成才”普遍存在。管理能力的粗放令无数企业无形中付出了高昂的管理成本，牺牲了数倍于业绩的绩效，浪费了企业大量资源。当下，中国还没有成熟的职业经理人制度，很多管理者的管理技能还处于“原生态”状态，他们仅凭自己的经验、感觉或悟性进行管理，缺少一整套系统的、科学的思维方式和管理方法，导致他们经常感到“心有余而力不足”，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍。

2.核心课程

2.1《高定位的管理角色认知®》

2.2《高效率的时间管理工具®》

2.3《高水平的问题分析解决®》

2.4《高成效的目标管理系统®》

2.5《高品质的管理沟通技巧®》

2.6《高带动的工作辅导流程®》

2.7《高价值的员工激励手段®》

2.8《高责任的管理授权能力®》

2.9《高绩效的团队建设打造®》

2.10《高情商的教练领导修炼®》

三、项目管理能力提升项目

1.服务简介

现代企业管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数企业管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个新产品的开发、市场推广、工程安装，小到举办一次部门知识竞赛、筹备展会等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。用项目管理带动企业的执行力，用项目管理实现企业的战略规划。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人为关心的核心管理课题。

2.核心课程

2.1《项目管理沙盘模拟实务》

2.2《工程项目管理沙盘模拟实务》

2.3《研发项目管理沙盘模拟实务》

2.4《项目预算管理与成本控制》

2.5《项目化运作与组织变革》

四、结构思考力提升项目

1.服务简介

思维能力是一个人的底层能力。不论做销售、管理、技术，清晰的思维能力都可以让人如虎添翼。工作和实业本质上是由一个个问题组成的。客户成交率低怎么办？员工没有积极性怎么办？产品不受欢迎怎么办？要回答这些怎么办的问题，我们需要清晰的思考能力。清晰的思考力可以帮助我们快速精准地识别问题、快速精准地建立分析问题的框架、快速精准地找到问题根因、快速精准地设计出解决方案、快速精准地表达观点。总之，一个清醒高效的大脑，可以极大提升我们解决问题的速度和精度。

2.核心课程

2.1《透过结构看思考表达》

2.2《透过结构看演讲呈现》

2.3《透过结构看问题解决》

2.4《透过结构看团队决策》

2.5《透过结构看任务管理》

2.6《透过结构看商业创新》

2.7《透过结构看商业论证》