1.服务简介

战略决定结构，结构支撑战略。企业应建立与战略相匹配的、精简高效的组织架构，提升组织效率与活力。随着公司规模的不断扩大、随着市场竞争激烈程度的不断升级，低效的组织结构正成为战略实现的阻力。低效的组织结构，在设计时往往没有以战略和流程为导向，没有思考组织存在的根本目的是获得客户满意和市场成功。低效的组织里，往往部门岗位设置随意、职责分工不清、汇报关系混乱、职责交叉重叠、责权错配、核心功能缺失、管理幅度不足或超负荷、人员配置臃肿、部门协作困难。这些都是影响企业效率的顽疾。在互联网时代敏捷、高效、充满活力的组织面前，这样的组织显得缓慢、笨重、缺乏活力。

2.价值产出

时代经纬助力您：

2.1进行组织功能定位，完善组织功能设计；

2.2优化权责分工体系，提升管理效率；

2.3建立以客户为中心的组织，使组织力量面向市场高效整合，提高响应效率；

2.4促进部门协同，更大限度削弱部门墙；

2.5优化人力配置，实现人岗匹配、精简高效；

2.6优化激励体系，调动员工积极性，激发组织活力。