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薪酬激励

以价值创造为出发点,重塑薪酬激励体系

  薪酬激励  

1.薪酬体系的作用是调动员工创造价值的积极性,提升人力资本的回报率。

2.时代经纬认为,一切价值分配要有利于价值创造,企业应该打造具有生产力的激励体系,提升薪酬激励体系在人才引进、人才激励、人才培养、人才保留方面的综合效用。

3.何为有生产力的激励体系?有生产力的激励体系要能够区分不同职位的价值大小,并给予差异化回报;要能够区分同类职位,不同人员绩效贡献大小,并给予差异化回报;要能够区分同一人员,不同能力成长阶段,并给予差异化回报。有生产力的激励体系,既关注短期,关注员工的绩效贡献;又关注长远,关注员工的能力成长。

  时代经纬如何助力  

1.建立科学、合理、高效的薪酬激励体系。

2.进行市场薪酬水平调研,并结合战略,定位薪酬策略。

3.进行岗位价值评估,确定职级序列。

4.建立绩效薪酬计划,强化绩效与回报的关联关系。

5.建立五级双通道、拓宽员工晋升空间、吸引优秀人员留存、促进人力资本增值。

6.提升单位人工成本的投入产出比、优化人工成本结构、使激励更有效。

 








时间:2020-04-22 14:29:45
来源:http://www.sdjwglzx.com/product545475.html
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