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任职资格和胜任力

任职资格和胜任力是对员工能力进行精细化管理和培养的经典管理体系

  任职资格和胜任力  

任职资格和胜任力是对员工能力发展进行引导、认证、评价的一种管理体系。员工如何从一名职场小白成长为行业专家?一些企业选择的方式是让其野蛮生长、自行摸索,期待无师自通。我们认为,对一家已经初具规模的企业而言,这种人才培养方式缓慢而低效。


假如企业有一套机制、这套机制能够帮助员工快速胜任岗位要求,于企业而言,则无疑建立起了巨大的人才优势。任职资格和胜任力体系以实际任务场景为出发点,为员工构建任职资格和胜任力标准,建立认证流程,建立配套的培养体系,促进员工能力的快速成长。


  时代经纬如何助力  

1.建立岗位任职资格和胜任力标准;

2.建立任职资格和胜任力认证流程;

3.建立与任职资格和胜任力体系配套的员工培养体系;

4.缩短员工能力成长周期,提升企业人才管理的能力。






时间:2020-04-22 14:29:45
来源:http://www.sdjwglzx.com/product545474.html
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