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组织设计与重组

组织设计与重组——打造精益高效的组织架构。


  组织设计与重组  

战略决定结构,结构支撑战略。


随着公司规模的不断扩大、随着市场竞争激烈程度的不断升级,低效的组织结构正成为战略实现的阻力。低效的组织结构,在设计时往往没有以战略和流程为导向,没有思考组织存在的根本目的是获得客户满意和市场成功。低效的组织里,往往部门岗位设置随意、职责分工不清、汇报关系混乱、职责交叉重叠、责权错配、核心功能缺失、管理幅度不足或超负荷、人员配置臃肿、部门协作困难。这些都是影响企业效率的顽疾。在互联网时代敏捷、高效、充满活力的组织面前,这样的组织显得缓慢、笨重、缺乏活力。


  时代经纬如何助力  

1.进行组织功能定位,完善组织功能设计;

2.优化权责分工体系,提升管理效率;

3.建立以客户为中心的组织,使组织力量面向市场高效整合,提高响应效率;

4.促进部门协同,最大限度削弱部门墙;

5.优化人力配置,实现人岗匹配、精简高效;

6.优化激励体系,调动员工积极性,激发组织活力。






时间:2020-04-22 14:29:45
来源:http://www.sdjwglzx.com/product545472.html
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