工作方法

1.咨询方案必须立足于解决客户具体的业务问题，必须着眼于改善客户的经济指标。

2.以问题为导向，而不是以专业为导向；聚焦业务问题，综合运用多种咨询专业、技术，达成项目目标。

3.咨询方案必须以科学管理理论与有效实践为指引。

4.咨询项目要坚持「现场、现物、现实的三现主义」，深入一线、没有调研就没有发言权。

5.诊断调研、方案设计、实施推动，一体化服务。

6.悦近来远，聚焦最好的资源服务好签约客户，才能有机会服务更多客户。

7.不虑胜、先虑败，先要考虑项目哪里会失败；堵住失败漏洞，项目才可能成功。

8.没有最完美的方案，只有最合适的方案；既要考虑方案的科学性，更要考虑方案的可行性。

9.依据充分、论据完整，每一步都有理有据，项目才能立得住。