工作方法
1.咨询方案必须立足于解决客户具体的业务问题,必须着眼于改善客户的经济指标。
2.以问题为导向,而不是以专业为导向;聚焦业务问题,综合运用多种咨询专业、技术,达成项目目标。
3.咨询方案必须以科学管理理论与有效实践为指引。
4.咨询项目要坚持「现场、现物、现实的三现主义」,深入一线、没有调研就没有发言权。
5.诊断调研、方案设计、实施推动,一体化服务。
6.悦近来远,聚焦最好的资源服务好签约客户,才能有机会服务更多客户。
7.不虑胜、先虑败,先要考虑项目哪里会失败;堵住失败漏洞,项目才可能成功。
8.没有最完美的方案,只有最合适的方案;既要考虑方案的科学性,更要考虑方案的可行性。
9.依据充分、论据完整,每一步都有理有据,项目才能立得住。